中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有相當(dāng)重要的意義，究其根本是因?yàn)橹行∑髽I(yè)存在著數(shù)量眾多，類型突出，市場(chǎng)豐富等特點(diǎn)。

而對(duì)于企業(yè)管理咨詢公司來(lái)說(shuō)，則需要運(yùn)用與大公司截然不同的方法和模式。成都明德管理咨詢公司的專業(yè)顧問(wèn)在多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，找到了以下兩條解決當(dāng)前存在的主要問(wèn)題所要依據(jù)的原則：⑴提供的咨詢服務(wù)要符合中國(guó)國(guó)情；⑵提供的咨詢服務(wù)要符合中小企業(yè)的特點(diǎn)，而這兩條原則則主要從綜合性、針對(duì)性和補(bǔ)充性三方面入手：

（1）開展綜合性管理咨詢。要有利于從全方位了解和解決中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)借助外部管理資源彌補(bǔ)自身不足的愿望。
 

（2）開展針對(duì)性管理咨詢。加大針對(duì)高成長(zhǎng)、高科技型中小企業(yè)的管理咨詢服務(wù)力度。高成長(zhǎng)、高科技型中小企業(yè)都是市場(chǎng)性很強(qiáng)的企業(yè)，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)很快，市場(chǎng)活躍度高，在管理上往往會(huì)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象，要么超前，要么滯后，影響企業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)急需外部的管理咨詢專家來(lái)進(jìn)行幫助。
 

（3）開展補(bǔ)充性管理咨詢。隨著政府改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)展，政府職能逐漸由指令型向指導(dǎo)型和服務(wù)性轉(zhuǎn)變，大量政府職能需要社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)；而過(guò)去政府提供不了的深層次的服務(wù)，則需要由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充。所謂的“小政府、大社會(huì)”，只有先營(yíng)造了“大社會(huì)”，才能達(dá)到形成“小政府”的機(jī)構(gòu)改革目的。而管理咨詢公司，正是提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的社會(huì)載體。