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運營文庫

企業(yè)運營模式的內容表現

發(fā)布時間:2016-04-22

  中國企業(yè)在全球化的道路上,根據自身的優(yōu)勢和特點,發(fā)展出了各自不同的模式。


中國企業(yè)運營模式之海爾安營扎寨模式

  在中國企業(yè)運營模式中,海爾是國內企業(yè)較早走出去的企業(yè),早在中國加入WTO之前。這種模式是中國企業(yè)在海外建立自己的生產基地,直接建立和推廣自己的品牌,樹立當地企業(yè)形象,以便更好地更多銷售自己的產品,避免更多的關稅壁壘等,如海爾在美國、巴基斯坦等國所建立的生產基地。這種模式的優(yōu)點是容易獲得所在國消費者的信任和歡迎,提高銷售,可以回避關稅,但挑戰(zhàn)是成本較高。

中國企業(yè)運營模式之TCL品牌共享模式

  在中國的企業(yè)運營模式中,TCL的模式是一種品牌共享模式,即將自己在國際上不知名的品牌和國際上知名的品牌結合,帶動國內產品走出去,如TCL和德國施耐德,特別是和法國湯姆遜及阿爾卡特等品牌的結合,帶動了TCL產品的出口,也帶動了TCL品牌的提升。這種模式的優(yōu)點是品牌長期的共享,但也有很大的風險,從長遠來看,還是需要最終推出自己的品牌。

中國企業(yè)運營模式之聯想借船出海模式

  聯想的模式是一個以小博大的賭注,其核心是借船出海。收購IBM個人電腦部使聯想一躍跨入世界500強行列,雖然借IBM的品牌只有5年的使用期,但聯想獲得了IBM在國際上成熟的團隊和銷售渠道。不過,借船出海能否成功最關鍵的還在于雙方企業(yè)文化的融合和聯想國際化團隊的整合能力。聯想國際化的進程準備已有一段時間,從聯想英文更名、成為奧運的頂級贊助商,聯想為出海作了大量的鋪墊。這種蛇吞象的模式最大的挑戰(zhàn)是兩個公司文化的融合和國際人才的使用。

中國企業(yè)運營模式之華為技術領先模式

  在中國企業(yè)運營模式中,華為的摸索是一個中國企業(yè)注重建立和開發(fā)自己的技術體系,有明確的國家市場目標,先占領發(fā)展中國家市場,后大力出擊發(fā)達國際市場,形成了自己品牌的拳頭產品和優(yōu)勢,國際銷售已占到公司銷售的50%,是中國企業(yè)走出去較為成功的一種技術導向的模式。其模式的挑戰(zhàn)性是如何更進一步的技術創(chuàng)新而又避免知識產權糾紛。

中國企業(yè)運營模式之長虹產品代理模式

  長虹的產品代理模式從形式上來看,是中國在現階段企業(yè)走出去的一種主要模式。國內許多企業(yè)產品的出口主要依靠海外的代理。這種模式的優(yōu)點是產品出口有現成的指引或渠道,可以獲得一定的利潤,缺陷是企業(yè)自有的品牌不突出,有時過于依賴海外代理,有時甚至有回收貨款的風險。

中國企業(yè)運營模式之中石油、中海油資源互補模式

  中國目前還有不少大中型國有企業(yè)在石油、天然氣、礦石和林業(yè)等資源方面需要走出去尋找新的資源來支撐國內經濟更大的發(fā)展。這種模式一般是政府主導的國有企業(yè)為主,是中國為自身需要企業(yè)在海外發(fā)展所必不可少的一種模式。這種模式一般投資額較大,其挑戰(zhàn)是如何加強可行性研究,加強監(jiān)管,如何避免決策失誤和損失。

中國企業(yè)運營模式之中國企業(yè)海外上市,借雞生蛋模式

  中國企業(yè)這些年來還有一種也可稱為走出去的模式,就是到海外上市。中國目前已有上百家的企業(yè)在海外上市,包括中國電信、中國網通、中移動、中聯通、中石化等一大批國有企業(yè),也包括新浪、亞信、搜狐、UT斯達康,盛大等一大批新經濟的企業(yè)。這是中國在新的形勢下利用外資的一種更有效的新方式,不僅靠走出去借助國外市場帶回了新的資金,也帶回了更加規(guī)范化的經營管理模式。

中國企業(yè)運營模式之溫州星火燎原模式

  在中國企業(yè)運營模式中,中國企業(yè)走出去的這些年也出現了一種方興未艾的星星之火、可以燎原的溫州模式。這種模式主要是一些中小企業(yè)。他們利用在海外的親戚朋友或其他網絡,把中國的一些有競爭力的產品推銷到世界各地,如溫州鞋、義烏小五金、溫州打火機等,產品燎原到全世界。這種自發(fā)的、通常是家庭型的企業(yè)往往有著非常強大的靈活性和活力,是中國中小企業(yè)大面積走出去的開始,具有中國特色,是一種值得鼓勵的模式。但是這種模式的挑戰(zhàn)是如何加強行業(yè)協(xié)調、對當地文化的理解和在海外有序的管理,避免出現像西班牙燒鞋事件的發(fā)生。

中國企業(yè)運營模式之對外承包工程模式

  中國企業(yè)運營模式之這種模式是一種相對傳統(tǒng)的模式,主要是到海外更大的市場去承攬工程。在這方面可以充分利用中國的比較優(yōu)勢,中國政府對此也比較重視,也培養(yǎng)出了一批在國際上能排上名的中國跨國承包公司,如中建、中土、路橋、港灣公司等。隨著伊拉克重建工作的展開、中東局勢的逐步穩(wěn)定,國際承包市場還會給中國企業(yè)帶來更多的機會。

中國企業(yè)運營模式之勞務合作模式

  在中國的企業(yè)運營模式中,勞務合作模式是中國企業(yè)可以組織勞務出口的一個有巨大潛力的事業(yè)。中國是一個勞動力的資源大國,中國在向海外派勞務人員、海員、護士、研修生、廚師、甚至家政服務人員方面都有巨大的潛力可挖?,F在農民工都可以進城務工了,中國也可以鼓勵素質高的勞務人員大踏步地走出去。中國在過去20多年中在這方面也積累了豐富的經驗,可以進一步總結和提高。

信息來源:咨詢公司
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