現(xiàn)在管理咨詢公司越來越多，企業(yè)選擇與管理咨詢公司合作也越來越多，但是信息化對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，時(shí)代在進(jìn)步信息的數(shù)量也在增多，原始的信息管理已經(jīng)很難滿足新時(shí)代的要求，但是進(jìn)行管理模式轉(zhuǎn)化是一個(gè)大工程，以下是選擇信息化管理咨詢公司的幾個(gè)注意事項(xiàng)。

　　一、公司經(jīng)營(yíng)模式

　　這里說到的公司既代表選擇公司又代表被選擇公司，企業(yè)管理這在選擇最具前景的信息化管理咨詢時(shí)要了解其經(jīng)營(yíng)模式，考察公司是售賣軟件還是人工咨詢，這兩種經(jīng)營(yíng)模式能提供的幫助完全不同，企業(yè)家也要了解自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，從基層開始了解，只有這樣才能把信息化管理咨詢的好處最大化表現(xiàn)出來，找到最適合的管理模式。

　　二、軟件接受程度

　　要想全公司進(jìn)行信息化管理改革，優(yōu)秀的信息化管理軟件必不可少，服務(wù)貼心的信息化管理咨詢公司會(huì)提供給企業(yè)管理者最合適的軟件，很多公司在提供軟件時(shí)不考慮使用者的電腦水平，用戶在選擇信息化管理咨詢時(shí)要考察其軟件的可接受程度，不是越復(fù)雜就越好而是越適合操作才越好，能夠直觀的展現(xiàn)信息化管理的成果。

　　三、服務(wù)流程是否明確

　　企業(yè)進(jìn)行信息化管理咨詢就是為了給公司提供新型的管理模式，要為整個(gè)企業(yè)制作管理方案是一個(gè)很大的工程，縱使有各行各業(yè)諸多的經(jīng)驗(yàn)不實(shí)地考察也沒辦法了解公司的真實(shí)情況，一個(gè)負(fù)責(zé)人的咨詢公司會(huì)有完備的流程，確定合作關(guān)系后會(huì)派出專業(yè)人員實(shí)地了解情況后和管理層協(xié)商管理方案。

　　企業(yè)要想從傳統(tǒng)管理變化到信息化管理不是一件容易的事情，如今市場(chǎng)上咨詢管理公司很多給用戶帶來很多困惑，但是企業(yè)管理者還是要從自己企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)選擇適合自己的咨詢公司進(jìn)行咨詢，通過以上幾點(diǎn)進(jìn)行信息化管理咨詢可以得到最適合信息化管理模式。