在談及企業(yè)管理咨詢公司的時候，常會聽到他人說起管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢、運營咨詢，那么很多朋友就會開始好奇，這三種咨詢具體是做什么用，有啥去區(qū)別呢，下面明德成都管理咨詢公司就來為大家解析這個疑惑。

　　一、管理咨詢

　　管理咨詢是幫助企業(yè)解決企業(yè)在經(jīng)營和管理中所遇到的一些問題，然后運用自己的經(jīng)驗幫助企業(yè)去鑒別一些新的機遇，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)的運作效率。同時管理整個或部分企業(yè)的人所提出的問題，而每個問題都由特定的 Consulting 團隊制定合理的解決方案。

　　二、戰(zhàn)略咨詢

　　戰(zhàn)略咨詢就是管理咨詢機構(gòu)幫助企業(yè)解決企業(yè)未來生存與發(fā)展性問題，準確地感知戰(zhàn)略方向、識別戰(zhàn)略命題、明確戰(zhàn)略要點，并迅速地構(gòu)建起戰(zhàn)略邏輯。戰(zhàn)略不是套框架和模型的，它必須基于企業(yè)的生存發(fā)展現(xiàn)狀，每個企業(yè)情況都不同，首先要識別出企業(yè)的戰(zhàn)略核心命題。

　　三、運營咨詢

　　運營咨詢具備不局限于僅僅是削減成本的廣闊視野，幫助企業(yè)合理運營，實現(xiàn)企業(yè)增長?？梢云鸬教嵘髽I(yè)運營速度以增加敏捷性、靈活性，提升響應(yīng)速度并降低一家企業(yè)的服務(wù)成本。明德成都管理咨詢公司可以根據(jù)企業(yè)設(shè)定的目標，幫助企業(yè)實現(xiàn)即刻短期的績效提升，及長期的公司文化變革，讓卓越運營活動直接作用于企業(yè)的利潤增長計劃。

　　上述就是明德成都管理咨詢公司為大家分析的管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢、運營咨詢?nèi)叩膮^(qū)別。