企業(yè)的人才是有限的，找咨詢公司就是最大限度地利用社會(huì)的人才為己所用。管理咨詢到底有哪些價(jià)值呢?

　　管理咨詢的就是讓第三方以客觀的態(tài)度，了解情況，判別病情，探求原因，促使企業(yè)生理恢復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。

　　一、分析問題專業(yè)，準(zhǔn)確找到癥結(jié)

　　對企業(yè)來說，往往從內(nèi)部難以系統(tǒng)和準(zhǔn)確的找到問題，所以需要具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部視角的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析企業(yè)存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去制定符合企業(yè)現(xiàn)狀，可執(zhí)行，又有所創(chuàng)新、突破的思路與方案。

　　二、公正獨(dú)立，科學(xué)客觀

　　管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，保持一定的獨(dú)立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右，他們根據(jù)調(diào)查研究、科學(xué)分析得出的結(jié)論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢?nèi)藛T獨(dú)立地思考工作方法，貫穿于整個(gè)咨詢過程。

　　三、緊密配合，促進(jìn)技能提升

　　通過管理咨詢的輔導(dǎo)可以提升企業(yè)解決問題的能力。咨詢顧問通過多年的總結(jié)，已經(jīng)建立自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和思路，企業(yè)管理者在項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)過程中，可以得到這些方法，培養(yǎng)企業(yè)解決問題的能力。

　　管理咨詢近年來，在國內(nèi)發(fā)展加快。目前，在世界500強(qiáng)的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業(yè)管理咨詢公司。

　　明德管理咨詢是一家高度專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)，專注于人力資源、組織運(yùn)營、戰(zhàn)略規(guī)劃三大專業(yè)版塊領(lǐng)域，是西部唯一一家提供主導(dǎo)落地服務(wù)的管理咨詢公司。明德三大專業(yè)服務(wù)板塊=人力資源管理+組織運(yùn)營+戰(zhàn)略規(guī)劃，為您定制完美的企業(yè)管理模式。