【明德管理咨詢按】據(jù)成都商報(bào):近日,成都商報(bào)聯(lián)合新浪四川發(fā)起成都首個(gè)職場白領(lǐng)“職業(yè)倦怠調(diào)查”,共計(jì)793名網(wǎng)友參與投票。表達(dá)“倦怠”的網(wǎng)友中,IT、媒體、地產(chǎn)三大行業(yè)占前三。其中,“職業(yè)倦怠”在18到28歲的年輕人中表現(xiàn)更為集中,占到76.73%。工作中不被理解、有挫折感、不贊同工作價(jià)值、目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)差距太大等成為“職業(yè)倦怠”的重要原因。
早晨總是賴在床上,多次“重啟失敗”;一接到工作電話心情立馬跌到谷底;下班回家只想“大”字形在床上攤開……工作煩、工作累,“職業(yè)倦怠”成時(shí)下不少白領(lǐng)的“通病”。為此,成都商報(bào)聯(lián)合新浪四川發(fā)起針對成都白領(lǐng)的首個(gè)網(wǎng)上“職業(yè)倦怠調(diào)查”。昨日,成都商報(bào)記者針對網(wǎng)友的年齡、行業(yè)、學(xué)歷、倦怠原因及現(xiàn)象分別進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),根據(jù)新浪四川提供的數(shù)據(jù),截至昨日下午3時(shí)許,共計(jì)793名網(wǎng)友參與了網(wǎng)絡(luò)投票。其中大學(xué)本科學(xué)歷占44.5%,碩士學(xué)歷占11.2%,博士占10.3%。
參與投票的網(wǎng)友分布在廣告媒體、計(jì)算機(jī)IT、地產(chǎn)金融、法律、公務(wù)員等白領(lǐng)較為集中的多個(gè)行業(yè)。讓人意外的是,大家心目中的“高薪”行業(yè)里,員工表現(xiàn)出職業(yè)倦怠的更多。其中,計(jì)算機(jī)IT業(yè)占29.6%、廣告媒體占24.2%、地產(chǎn)金融占21.9%,高居“職業(yè)倦怠榜”前三位,政府及公務(wù)員卻以8%排名靠后。
三大主因 讓人產(chǎn)生職業(yè)倦怠
“81.3%的網(wǎng)友在工作中遭遇不被理解、54.7%的網(wǎng)友認(rèn)為推行工作的方式不恰當(dāng)、32%的網(wǎng)友認(rèn)為所從事的工作沒有意義”
在倦怠原因及現(xiàn)象調(diào)查中,每一問題分別設(shè)置了從未發(fā)生、有時(shí)發(fā)生、總是發(fā)生、說不清楚四個(gè)選項(xiàng)。
根據(jù)匯總數(shù)據(jù),7成以上網(wǎng)友曾在工作中感到心灰意冷、有挫折感、情緒疲憊、耐心下降、力不從心等“職業(yè)倦怠癥狀”。其中,81.3%的網(wǎng)友在工作中遭遇不被理解、54.7%的網(wǎng)友認(rèn)為推行工作的方式不恰當(dāng)、32%的網(wǎng)友認(rèn)為所從事的工作沒有意義,成為導(dǎo)致職業(yè)倦怠的三大主要原因。
與此同時(shí),成都商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)“職業(yè)倦怠”網(wǎng)友的年齡結(jié)構(gòu)時(shí)發(fā)現(xiàn),18到28歲的年輕人占比高達(dá)76.73%。這說明,職業(yè)倦怠在年輕人中反而更為集中。
產(chǎn)生職業(yè)倦怠,愿意辭職的究竟占多少?表示“會”的網(wǎng)友占41.4%,苦撐不跳的只占17.3%,另外4成網(wǎng)友認(rèn)為還需觀望,“暫不好說”。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,從事自己的工作后,52%的網(wǎng)友認(rèn)為自己變得更加淡漠。72%的網(wǎng)友稱,對同事不太關(guān)心。高達(dá)94.6%的網(wǎng)友經(jīng)常盼望假期,可以不用上班;而希望休息一陣或調(diào)離其他崗位的網(wǎng)友占到86.7%。
【明德管理咨詢評論】:參加此次調(diào)查的網(wǎng)友基本都屬于80后或90后的年輕人,與他們的長輩相比,他們成長于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)起飛、信息泛濫的時(shí)代,物質(zhì)生活相對豐富,教育水平基本能達(dá)到高中以上。與此同時(shí),他們的受教育程度更高,借助互聯(lián)網(wǎng)掌握了更多信息,這些都讓他們對精神上的追求更加強(qiáng)烈,這些因素導(dǎo)致了在物質(zhì)和精神出現(xiàn)沖突的時(shí)候,80后更傾向于首先滿足精神上的需求。所以文中提到的“高薪職業(yè)”排在調(diào)查結(jié)果前列,也就不難理解。
明德管理咨詢認(rèn)為,80后、90后的年輕人個(gè)性鮮明,在成長過程中接觸了大量的職場信息,往往在進(jìn)入職場前就在潛意識里形成了夢想的工作場景,他們崇尚平等溝通、需要及時(shí)被獎勵、向往自由和彈性的工作氛圍、期盼組織有家的感覺、希望獲得成就感等。所以當(dāng)他們真正進(jìn)入職場后,遇到60后或70后的管理者和公司內(nèi)部森嚴(yán)的等級制度時(shí),夢想與現(xiàn)實(shí)的巨大反差會讓他們感到不被理解與力不從心,慢慢的就形成了職業(yè)倦怠。
明德顧問認(rèn)為,面對職業(yè)倦怠,員工與管理者都應(yīng)積極應(yīng)對。一方面管理者應(yīng)對公司的考核、激勵、職業(yè)發(fā)展等體系有全新的思維和系統(tǒng)化的做法,坦然的接受他們的差異,勇于改變自身的管理習(xí)慣和觀念,引入與時(shí)俱進(jìn)的溝通方式,才能建立與80后員工互動的全新機(jī)制;另一方面,員工也應(yīng)調(diào)整心態(tài),重新審視自己的公司和工作,尋求恰當(dāng)?shù)姆绞较蚬芾碚弑磉_(dá)真實(shí)的訴求,不讓倦怠耽誤了公司與個(gè)人的發(fā)展。
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