01
近日,一個(gè)詞引發(fā)廣泛的關(guān)注,那就是“三次分配“!
“三次分配”出自近日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議。
“構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排”;
“形成中間大、兩頭小的橄欖型分配結(jié)構(gòu)”;
“合理調(diào)節(jié)過高收入,鼓勵(lì)高收入人群和企業(yè)更多回報(bào)社會(huì)”。
第”三次分配“到底是什么?
這個(gè)概念在國內(nèi)最早是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧提出的,現(xiàn)在它才出現(xiàn)在了官方話語體系中。按照厲以寧的說法,從最樸素意義上解釋:
一次分配就是工資,由市場主導(dǎo);
二次分配就是社保,由政府主導(dǎo);
三次分配就是公益,由社會(huì)道德驅(qū)動(dòng)。
中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議指出:構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排……使全體人民朝著共同富裕目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
這表明,第三次分配即將進(jìn)入大規(guī)模的操作階段!
02
為什么要有第三次分配?因?yàn)楝F(xiàn)階段我們的財(cái)富分配非常不公平:
互聯(lián)網(wǎng)巨頭動(dòng)不動(dòng)就市值上千億,結(jié)果螞蟻上市一夜被叫停、阿里被開出182.28億元的天價(jià)罰單,美團(tuán)也被反壟斷,滴滴去海外上市被頻頻警示等等,這都說明平臺(tái)賺錢太容易了。
再比如在一夜暴富的娛樂行業(yè):范冰冰因偷稅漏稅被八億罰款事件,鄭爽一天收入200多萬,被曝出1.8億的片酬;網(wǎng)紅帶貨一夜收入上千萬等等,這些明星或者網(wǎng)紅憑什么可以坐擁億萬身家?
最近這段時(shí)間以來,我們越來越強(qiáng)烈的感受到一個(gè)事實(shí):這個(gè)世界似乎越來越無法按照傳統(tǒng)的規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)下去,出乎意料的事情在接二連三的發(fā)生:教育行業(yè),游戲行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè),白酒行業(yè),這些強(qiáng)勢的傳統(tǒng)行業(yè)都相繼受到了沖擊,這是我們始料未及的。
網(wǎng)友說:游戲崩完醫(yī)美崩,醫(yī)美崩完白酒崩,白酒崩完電子煙崩,電子煙崩完短視頻崩,短視頻崩完奶粉崩,奶粉崩完減肥也得崩.....
還有這幾件:大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將不再享受優(yōu)惠稅率;海淀檢察院擬對(duì)企鵝提起公益訴訟,潘出讓soho給黑石的交易被立案審查,等等。
社會(huì)有個(gè)基本規(guī)律:每隔一段時(shí)間,必須有一種東西出現(xiàn),用來打破原有的平衡,形成新的平衡(熵增定律)。這次疫情其實(shí)就是我們再一次革新自己,并且自我升級(jí)的過程。
放眼中國,中國正站在新的歷史起點(diǎn)。其標(biāo)志之一,就是中國經(jīng)濟(jì)的上半場結(jié)束了,經(jīng)濟(jì)的下半場正在開辟。就像打球比賽一樣,下半場的打法和上半場一定是不一樣的,無論你是哪一方,都必須調(diào)整打法,才能適應(yīng)新的比賽節(jié)奏。
三次分配的起點(diǎn),也是中國經(jīng)濟(jì)下半場的起點(diǎn)。一切舊模式都將塵歸塵,土歸土,各種新模式和紅利,也將破土而出。
緊握舊地圖找不到明天的新大陸,固守舊思維看不到明天的太陽,我們一定要以一種洗心革面的方式面對(duì)未來!
03
三次分配時(shí)代,賺錢的邏輯會(huì)發(fā)生哪些變化呢?
簡而言之一句話:之前我們的收入來自于“資本”型增長;今后我們的收入來自于“運(yùn)營”型增長。
先來搞清楚什么叫資本?比如土地,房子,股票,各種優(yōu)勢資源(礦產(chǎn),廠房等等),也就是可以坐享其成的東西,這些東西在一個(gè)國家的發(fā)展初期,往往具有非常重大的意義,因?yàn)樗麄兛梢员P活整個(gè)社會(huì)的資本,還可以加杠桿,帶動(dòng)一輪又一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
任何一個(gè)國家、企業(yè)、個(gè)人要想快速發(fā)展,必須解決原始的資本積累問題,都必須經(jīng)歷一個(gè)資本的原始積累的過程。這個(gè)過程就像“跑馬圈地”。一旦生產(chǎn)力得到解放,就加足馬力直往前沖,誰的馬力大誰搶的地盤就多,屬于野蠻生長階段,“跑馬圈地”時(shí)代主要有兩大紅利:
第一大紅利:“人口紅利”,針對(duì)的是制造業(yè)和房地產(chǎn)。
第二大紅利:“流量紅利”,針對(duì)的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
這兩大紅利讓中國完成了三大基建任務(wù):
第一是實(shí)體的基建,主要靠房地產(chǎn);
第二是網(wǎng)絡(luò)的基建,主要靠互聯(lián)網(wǎng);
第三是產(chǎn)品的豐富,主要靠制造業(yè)。
三大基建任務(wù)的完成,讓中國完成了資本的原始積累,中國經(jīng)濟(jì)的上半場,也就是1979——2020的這40年,我們解決的核心問題就是資本的原始積累過程。
值得一提的是,放眼世界,只有中國的原始積累過程是在沒有對(duì)外侵略和殖民掠奪的情況之下完成的,而英國/美國/日本等等這些發(fā)達(dá)的資本主義國家,無一不是依靠對(duì)外殖民掠奪去完成和加速這個(gè)過程。
比如為什么會(huì)有一戰(zhàn)和二戰(zhàn)?就是因?yàn)橘Y本主義國家之間開始分贓不均,以及新興的資本主義國家(美國/德國等)需要重新瓜分世界。
那么中國憑什么在短短40年就可以完成這個(gè)過程呢?這得益于現(xiàn)代貿(mào)易的全球化,尤其是我們加入WTO之后,本國產(chǎn)品迅速滲透到世界各地,這是我們完成原始積累的重要原因之一。
但是如今,我們已經(jīng)完成了資本的原始積累過程,我們不能一直停留在這種狀態(tài),中國接下來該怎么走?
04
三次分配時(shí)代,中國經(jīng)濟(jì)的增長,正在從“資本”驅(qū)動(dòng),切換成“運(yùn)營”驅(qū)動(dòng)。
那么什么是運(yùn)營呢?就是靠管理、優(yōu)化、配置去盤活這些資源,使這些資源發(fā)揮出更大的社會(huì)價(jià)值。
比如,現(xiàn)在已不缺房子,缺的是如何把閑置的房子利用起來的辦法;現(xiàn)在已經(jīng)不缺產(chǎn)品,缺的是如何把合適的產(chǎn)品送到合適的人手里去的渠道。
也就是說,跑馬圈地時(shí)代的結(jié)束了,接下來我們必須經(jīng)營好你的一畝三分地了。野蠻生長的時(shí)代過去了,未來是精耕細(xì)作的時(shí)代;淘金的時(shí)代過去了,未來是煉金的時(shí)代。
之前我們都是依靠資本的增長賺錢,比如房價(jià)翻了多少倍,股票升值了多少,然而現(xiàn)在資本高速增長的時(shí)代已經(jīng)過去了,如果還想按照之前的那種邏輯,占個(gè)坑就坐等升值,無異于守株待兔。
按照這個(gè)邏輯,如何衡量一個(gè)城市、企業(yè)、個(gè)人的未來前途呢?就看這個(gè)主體的運(yùn)營收入如何:
比如很多城市的GDP依然很高,但是公共收入很低,這說明這個(gè)城市正在走向衰落;
比如很多上市公司的市值依然挺高,但是利潤越來越少,甚至開始虧損,這說明這個(gè)企業(yè)也在走下坡路;
比如很多一線城市的人坐擁上千萬的房產(chǎn),但是年收入還不足20萬,收入都不足以維持家庭的運(yùn)轉(zhuǎn),說明這個(gè)人也在入不敷出。
雖然瘦死的駱駝比馬大,但是趨勢一旦發(fā)生,很難逆轉(zhuǎn),甚至還會(huì)加速……這些主體總有一天會(huì)遇到危機(jī),然后開始變賣自己的資本(家產(chǎn))度日,直到消亡。
當(dāng)然,在這一過程中,雖然有的人、企業(yè)原始積累很低,但是輕車上陣,他們的運(yùn)營收入非常高。
未來一大批靠運(yùn)營賺錢的個(gè)人和企業(yè)將誕生,他們不靠資本的坐享其成,就靠新經(jīng)營、新模式、新渠道賺錢,他們才是中國經(jīng)濟(jì)下半場的中流砥柱。
水木然經(jīng)常說的一句話是:中國真正的好時(shí)代才剛剛開始,因?yàn)閺?ldquo;資本”到“運(yùn)營”的升級(jí),其意義不僅再在于社會(huì)的邏輯不一樣了,更大的意義在于,它能使社會(huì)主流價(jià)值觀發(fā)生轉(zhuǎn)變。
一個(gè)人人都在沉下心來做產(chǎn)品、內(nèi)容,重運(yùn)營的時(shí)代,才是健康的時(shí)代,才是最好的時(shí)代。
05
商業(yè)的進(jìn)化,其實(shí)就是“商家智商”和“大眾智商”博弈的過程,商業(yè)有兩種價(jià)值觀:
第一種:利用信息不對(duì)稱,趁客戶還看不懂真相和價(jià)值的時(shí)候,把他們繞的云里霧里,然后搶占他的心智,操控他們的行為。
第二種:努力讓信息對(duì)稱,反復(fù)教育客戶,讓他們看懂真相和背后的價(jià)值,然后他就一定會(huì)選擇你,跟隨你。
第一種需要強(qiáng)大的包裝能力,強(qiáng)大的銷售能力,然后防止客戶的認(rèn)知升級(jí),要讓他們一種保持巨嬰的狀態(tài)。
第二種是打鐵還需自身硬,首先得讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,然后還要有足夠的時(shí)間陪客戶成長。
第一種是撈一把就走,短平快的發(fā)財(cái);
第二種是細(xì)水長流,是長期主義,是延遲滿足。
如今,99%的商家都選擇了第一種價(jià)值觀,也就是利用人性的弱點(diǎn),再加上認(rèn)知的不對(duì)稱去牟利。
過去的很多年里,由于消費(fèi)者的文化水平有限,認(rèn)知水平低下,很多企業(yè)都可以采用拉人頭的方式做業(yè)務(wù),采用洗腦的方式做市場。
但是現(xiàn)在情況變了,如今信息傳播的越來越及時(shí),越來越對(duì)稱,越來越透明,大家可以隨時(shí)隨地全方位了解各種信息,各種信息也會(huì)欲蓋則彰。
于是人的心智變的越來越成熟,面對(duì)五花八門的套路,在各種經(jīng)歷和閱歷的配合下,免疫力大大增強(qiáng),變的越來越理性,越來越淡定;
所以,如今世界最大的變化是“人”變了:你的消費(fèi)者變了;你合伙人變了;你的員工變了;你的投資人變了。
這不是那個(gè)你幾句忽悠就可以搞定客戶的時(shí)代了;這不是那個(gè)你幾句豪言壯語就可以搞定投資人的時(shí)代了;這也不是那個(gè)你只幾句甜言蜜語就可以搞定姑娘的時(shí)代了;大眾變的成熟/聰明了。
而且人們接受信息的方式從“單向傳播”變成了“多方教導(dǎo)”,從“灌輸式”變成了“互動(dòng)式”,人們認(rèn)知水平不斷提高,到了一定階段,必然會(huì)覺醒。
但是,但是很多商家的反應(yīng)還沒跟上,它們都還把消費(fèi)者當(dāng)傻子,還在鉆研各種套路,這種企業(yè)必然會(huì)被時(shí)代淘汰。
究其本質(zhì),是資本的套利時(shí)代結(jié)束了,所謂套利時(shí)代。如果企業(yè)還是采用陳舊思維做市場,把大眾當(dāng)成能輕易操控的傻子,不斷的去擼羊毛/割韭菜,必然會(huì)惹怒覺醒后的人們,把它們挨個(gè)掀翻。
在中國經(jīng)濟(jì)的上半場,很多人的發(fā)家看似是能力,其實(shí)更多是投機(jī)的產(chǎn)物。
可笑的是,這些人總以為自己成功了就大功告成了,就以為自己可以高枕無憂了,他們?nèi)煌?ldquo;勤勞致富財(cái)運(yùn)久,投機(jī)取巧必招災(zāi)”的規(guī)律。所以說,很多人返貧表面上看是時(shí)運(yùn)不濟(jì),背后卻是因果報(bào)應(yīng),規(guī)律使然。
我們要明白一個(gè)道理:未來暴利行業(yè)會(huì)越來越少,一夜暴富的機(jī)會(huì)也會(huì)越來越少,一夜成名的事情即便發(fā)生,也往往是曇花一現(xiàn)。
每個(gè)人必須擺正自己的心態(tài),找準(zhǔn)自己的位置,開啟辛勤耕耘的模式,扎扎實(shí)實(shí)的去創(chuàng)造,才能在這個(gè)社會(huì)里生存。
無破則不立,有大破才有大立。中國正在進(jìn)入一個(gè)好人才能賺錢的時(shí)代!
為這個(gè)偉大的時(shí)代干一杯!
作者:水木然
來源:水木然專欄