人資文庫 運營文庫 戰(zhàn)略文庫 管理智囊

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  后備人才管理的五大方法論

  2016-07-29

  后備干部的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程培養(yǎng)周期長，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣，學(xué)員需要提升的素質(zhì)涉及到管理自己、管理他人、管理業(yè)務(wù)等方面。而目前大...
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  用節(jié)約意思，去管理企業(yè)

  2016-07-28

  昨晚拿起新買的 績效管理 的書籍，看完第一章，說實在的第一感覺覺得并不是一本很好的干貨實用書，書的架構(gòu)也不是我喜歡的那種...
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  執(zhí)行力差的員工，該怎么辦？

  2016-07-28

  員工懶散，怠慢并不可怕。可怕的是不知道該如何解決！那么為什么會出現(xiàn)員工倦怠、團隊松散的情況？那又該如何解決呢？ 一、執(zhí)行...
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  你造嗎？阻礙績效管理提升有7大誤區(qū)！

  2016-07-28

  在管理績效提升的時候，往往會遇到一些不可避免的誤區(qū)，大致總結(jié)下，得出以下七點誤區(qū)，希望大家能避免。 一、 關(guān)于授權(quán)賦能：...
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  創(chuàng)業(yè)公司最基本的人力資源體系模型

  2016-09-01

  以下是從實戰(zhàn)層面嘗試著對人力資源體系建立的簡易模型。接下來我們就分別分析一下這些構(gòu)成要素所應(yīng)包含的實際內(nèi)容： 一．兩個基...
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  四職管理的頂層設(shè)計怎么做？

  2016-07-26

  頂層設(shè)計，原本是一個工程術(shù)語，本意是統(tǒng)籌考慮項目各層次和各要素，追根溯源，統(tǒng)攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道，近來...