看過一篇美文——中國(guó)管理咨詢業(yè)的西部明珠：成都明德管理咨詢！那么在眾多的咨詢管理公司中，成都明德管理咨詢是以何種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力？為何成都明德管理咨詢脫穎而出？
首先我們來了解下管理咨詢公司的屬性。管理咨詢公司也就是一種屬于資訊類的公司，它主要是通過了解企業(yè)的資料，然后給企業(yè)策劃出來以后在市場(chǎng)上的發(fā)展之路，正是這樣的公司，為許多即將要被市場(chǎng)所淘汰的企業(yè)指明了發(fā)展的道路，也為這些企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大了市場(chǎng)，正是因?yàn)檫@樣的公司有著這樣能夠讓企業(yè)起死回生的本領(lǐng)，所以這一類公司在市場(chǎng)上一直是深受各家企業(yè)的青睞和信任。這也讓企業(yè)們?cè)跒樽约阂院蟮陌l(fā)展中得到了更加多的保障。
成都明德管理咨詢有限公司是全國(guó)領(lǐng)先的組織運(yùn)營(yíng)及人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)，在大中華地區(qū)有多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，成立了一個(gè)咨詢技術(shù)中心(北京)，兩個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心(成都、重慶)。明德通過多年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)沉淀，結(jié)合自身對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的獨(dú)到見解，原創(chuàng)6ES隱形利潤(rùn)挖掘系統(tǒng)。幫助企業(yè)改善組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從個(gè)方面降低成本，讓豐厚利潤(rùn)由內(nèi)而生。通過科學(xué)合理的管理調(diào)整，創(chuàng)造持續(xù)高效的健康組織。多年來，我們憑借自身實(shí)力贏得客戶的信賴，與企業(yè)的二次合作率超過70%。通過多次合作，明德與客戶以更默契的溝通和實(shí)施，幫助企業(yè)健康成長(zhǎng)和發(fā)展。
成都明德管理咨詢做過很多業(yè)內(nèi)經(jīng)典的案例！比如方正模具，方正模具成立于1999年，是一家研發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)汽車塑料模具的專業(yè)公司。公司主導(dǎo)汽車內(nèi)外飾模具、汽車油箱模具、雙色模具等系列高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和制造。在方正人的不懈努力下，公司現(xiàn)已發(fā)展成為模具之都寧海模具制造行業(yè)中的龍頭企業(yè)，位列寧波模具生產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)之首。在不斷追求卓越中，方正模具致力成為世界一流的汽車模具制造公司。方正模具嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行客戶項(xiàng)目管理制，以為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值為目標(biāo)，現(xiàn)已成為了許多國(guó)際知名汽車品牌的核心模具供應(yīng)商，主要有奔馳、寶馬、奧迪、大眾、通用、本田等等。在與明德管理咨詢攜手之前，方正模具的項(xiàng)目成本差異率高達(dá)12.51%，質(zhì)量控制率也較低。經(jīng)過明德項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為期三個(gè)月的主導(dǎo)實(shí)施服務(wù)后，方正模具的成本差異率降低到3.18%，成本超支控制額每年減少超過1800萬(wàn)。具體的內(nèi)容和解決辦法小編就不多說了，可以看看成都明德管理咨詢的官網(wǎng)，上面有這個(gè)案例的。
除了本文列舉的案例，還有郵政銀行、興業(yè)銀行、青島啤酒、宇光電器、成都傳媒集團(tuán)、成都鐵路局、成都建工集團(tuán)等企業(yè)都與成都明德管理咨詢達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
解決客戶實(shí)際問題，不是一句空話，案例才是鐵證！總的來說，就是一句話——落地才是咨詢的標(biāo)配！
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