現(xiàn)在企業(yè)選擇與管理咨詢(xún)公司進(jìn)行合作已經(jīng)越來(lái)越普遍了,那么今天就來(lái)說(shuō)一下管理咨詢(xún)的價(jià)值細(xì)分,了解一下為什么成都管理咨詢(xún)公司發(fā)展的越來(lái)越蓬勃。
1、管理咨詢(xún)的報(bào)告:
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幫助企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展環(huán)境與變化進(jìn)行分析
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通過(guò)嚴(yán)密的邏輯分析與市場(chǎng)分析幫助企業(yè)進(jìn)行正確戰(zhàn)略選擇
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以顧問(wèn)豐富的經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理,以適應(yīng)戰(zhàn)略的變化
2、管理咨詢(xún)的過(guò)程:
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通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,引發(fā)員工對(duì)公司戰(zhàn)略決策的全面關(guān)注
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顧問(wèn)的多次報(bào)告引發(fā)中高層經(jīng)理對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)問(wèn)題的廣泛思考
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通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,為企業(yè)帶來(lái)適應(yīng)未來(lái)變化的可行的管理手段
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通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,堅(jiān)定公司員工對(duì)企業(yè)的信心
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實(shí)施變革的支持
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提供變革管理支持
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根據(jù)實(shí)施狀況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化
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配合客戶(hù)共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性的解決建議
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針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn),對(duì)客戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證方案的順利實(shí)施
3、管理咨詢(xún)的作用:
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看“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象,做企業(yè)家的“眼睛”
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做“企業(yè)家”想做卻沒(méi)能力做的事,做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”
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想“企業(yè)家”沒(méi)時(shí)間想的問(wèn)題,做企業(yè)家的“外腦”
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說(shuō)“企業(yè)家”不能說(shuō)的話(huà),替企業(yè)家把想說(shuō)但又不能說(shuō)的話(huà)說(shuō)出來(lái),做企業(yè)家的“嘴巴”
4、管理的目標(biāo):
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明晰戰(zhàn)略定位
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降低運(yùn)營(yíng)成本
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提高內(nèi)部效率
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增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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擴(kuò)大市場(chǎng)份額
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增加客戶(hù)利潤(rùn)
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提高股東收益
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達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
信息來(lái)源:
咨詢(xún)公司