明德觀點(diǎn) 研究報(bào)告 行業(yè)簡(jiǎn)報(bào) 解決方案

• 

  判斷-概括-重構(gòu)，讓你的團(tuán)隊(duì)輕松達(dá)成共識(shí)！

  2016-08-29

  作為團(tuán)隊(duì)討論的引領(lǐng)，最難的并不是理解每位發(fā)言者的內(nèi)容和觀點(diǎn)，而是如何在大家表達(dá)不在同一維度時(shí)，引導(dǎo)大家向同一方向努力，最...
• 

  走出最低工資標(biāo)準(zhǔn)的八個(gè)誤區(qū)

  2016-08-25

  針對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，HR們?cè)谌粘?zhí)行和落實(shí)時(shí)，常有幾個(gè)易出錯(cuò)誤的誤區(qū)： 1、最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括哪些項(xiàng)目？ 關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)...
• 

  薪酬管理的3個(gè)難點(diǎn)及解決方案

  2016-08-22

  1. 如何控制薪酬成本總量 薪酬是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要成本，特別是軟件開(kāi)發(fā)、顧問(wèn)服務(wù)等知識(shí)密集型行業(yè)，薪酬成本占銷售額比重...
• 

  HRBP與HR的核心區(qū)別是什么？

  2016-08-22

  傳統(tǒng)HR與HRBP到底有什么差異？我從 組織、服務(wù)、個(gè)人 三個(gè)角度去解讀。 一、組織角度 1、組織形態(tài)： 傳統(tǒng)HR與業(yè)務(wù)...
• 

  RED模型，教你用關(guān)鍵思考強(qiáng)化決策力

  2016-08-19

  盡管擁有豐富的專業(yè)能力與相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，但我們還是要經(jīng)常面對(duì)這些突如其來(lái)的未知挑戰(zhàn)。對(duì)此，我們?cè)撛趺醋?？有的管理者選擇直接...
• 

  一個(gè)好的HR就像一個(gè)好的CEO一樣

  2016-08-18

  一、好的HR要和領(lǐng)導(dǎo)者一樣 HR始于哪里？ 不是始于人力資源的問(wèn)題，而是始于企業(yè)的問(wèn)題。 有一個(gè)非常大的世界零售商店，他...