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薪酬調(diào)整是人力資源管理重要的激勵(lì)手段,傳統(tǒng)的薪酬調(diào)整方式?jīng)]有充分體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)性,從而有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 薪酬調(diào)整...
-1- 在人力資源專業(yè)服務(wù)工作中,常常要為企業(yè)做職業(yè)發(fā)展階梯的規(guī)劃,這主要是站在企業(yè)的角度來設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展晉升的通道,...
1.為什么要做向上管理,向上管理為什么重要? 2.做好向上管理的益處有哪些? 3.怎么做到一個(gè)好向上管理? 一、向上的管...
不做績(jī)效管理是等死,做 績(jī)效管理 就是找死。之所以很多管理者這么說,是因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè),花了很大力氣建立實(shí)施了績(jī)效管理體系...
我們對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的調(diào)查結(jié)果告訴我們,事實(shí)并不總是如此。員工的工作滿意度與 績(jī)效 沒有必然聯(lián)系,并且,企業(yè)為了提高員工滿...
我們一直說要落地,可是什么叫落地?我們當(dāng)然都希望能夠做到學(xué)以致用,那是否落地就是學(xué)以致用?我們說從知到行間有鴻溝,那是否...
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