執(zhí)行力到底是什么？很多人對他還沒有一個清晰的認(rèn)識，在企業(yè)的發(fā)展過程中沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法立足和發(fā)展的。執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，下面來具體的講解一下對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識，希望大家要認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

　　首先執(zhí)行力就是執(zhí)行的能力，沒有這個能力所謂執(zhí)行就是空的。在執(zhí)行能力上也有三點，一是領(lǐng)軍人物的作用非常明顯。我覺得一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的這種整體執(zhí)行能力起著關(guān)鍵的作用；二是團(tuán)隊的素質(zhì)。沒有團(tuán)隊的整體素質(zhì)做基礎(chǔ)也不行；三是管理保障。管理不到位一樣無法把你的執(zhí)行能力體現(xiàn)出來。執(zhí)行有技巧，執(zhí)行的技巧與執(zhí)行的體現(xiàn)不一樣。同為執(zhí)行者，又是同樣的事，有的人完成的快，有的人完成的慢，這里就有一個成功經(jīng)驗復(fù)制和利用的問題。別人成功的經(jīng)驗被我所借用就可以事半功倍，也就是人們常說的“站在巨人的肩膀上”，無形中提升了自己執(zhí)行的效果。

　　其次執(zhí)行力是執(zhí)行能力的體現(xiàn)，也包括三點：一是服從。我們知道軍人執(zhí)行能力強(qiáng)，很關(guān)鍵的一點就是服從?！胺氖擒娙说奶炻殹?，體現(xiàn)的就是執(zhí)行力；二是速度。一天的活你一定要在一天之內(nèi)做好，就像打仗一樣限定的幾點趕到就得幾點到，遲了就是趕到了也沒有意義，一天的工作三天才做完，就貽誤了企業(yè)的發(fā)展良機(jī)。三是細(xì)節(jié)。就經(jīng)營的整個過程來說，執(zhí)行就是分解每一個細(xì)節(jié)，只要每個細(xì)節(jié)做到位了，又與大的方向相符，就是一個很好的經(jīng)營戰(zhàn)略全過程。一個環(huán)節(jié)出了問題，很可能影響全局。

　　在技巧中還有重要的一條就是講求執(zhí)行的激情。直銷公司或者保險公司對他們的業(yè)務(wù)員的激情調(diào)動得非常好。其實這樣的公司他們的員工整體素質(zhì)并不是很高，但在招聘來后通過洗腦，灌輸理念，來調(diào)動或者說是煽動他們的熱情，結(jié)果他們體現(xiàn)出來的那種創(chuàng)造力卻是驚人的。這種激情是怎么來的？就是把企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)變成了個人的夢想，二者有機(jī)的結(jié)合迸發(fā)出了無限的激情。