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戰(zhàn)略還能被設計出來嗎? 需要說明一點,戰(zhàn)略曾經對企業(yè)發(fā)展起到過積極作用,這也是很多人對企業(yè)戰(zhàn)略支持態(tài)度的依據。但是也必須...
曾經看到一位咨詢前輩的話,大致的意思就是:管理的本來面目就是想方設法的解決問題。這句話非常受觸動,因此也堅定了我追尋 人...
我們很能肯定的說在中國的HR管理模塊中,績效考核是最熱的,但也是最難操作的,我系統(tǒng)的研究了一下國外關于績效考核的內容,國...
大多數(shù)企業(yè)在設計薪酬時,首先考慮的是成本問題,然后考慮的是人員可接受的最低薪酬問題,很少考慮激勵問題。也就是說大多數(shù)企業(yè)...
負責任的員工 通常來講,我們可以通過四種方式來造就負責任的員工,這四種方式包括: 慎重安排員工職務、設定高績效標準、提供...
一、 需要關注的趨勢:設計思維的應用 為什么很多人力資源變革一開始就注定了失敗,根本原因是一些人力資源的專業(yè)設計是基于標...
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