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明德觀點 研究報告 行業(yè)簡報 解決方案
中國企業(yè)的文化空心 在中國提起產(chǎn)業(yè)空心化,人們大多耳熟能詳。 因為天南海北的例子很多,比如,每當有一批從事貼牌加工的制造...
激勵機制,狹義上又稱短期激勵模式, 是針對一段特定時期內(nèi)(通常是12 個月)的業(yè)績狀況而支付的變動薪酬,需要不斷重新賺取...
時代在不停地發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代背景下人們不斷進行各種各樣的新嘗試,或許大家常常會思考這樣一個問題:怎樣用技術(shù)的手段將人員招...
一個人心里想的是100%的東西,但用語言表達出來的往往只有80%。而當這80%的東西進入別人的耳朵時,可能只剩下了60%...
員工職業(yè)生涯管理,是指企業(yè)對決定員工職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素進行分析,制定有關(guān)員工在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與...
最新一期的哈佛商業(yè)評論上發(fā)表了一篇文章《挽救失效的領(lǐng)導力培訓》,文中指出:培訓掠走了公司巨額資金。美國公司在員工培訓與教...
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